天津鋼管鋼管制造公司開展“三個一次”活動

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近日，鋼管制造公司黨委在全體干部職工中開展一次做對、一次做好、一次做完的“三個一次”活動，鼓勵廣大干部職工立足本崗，從我做起，提高自身的工作標準，推動各部門完善管理流程，降低成本費用，提升生產經營水平。

　　鋼管制造公司召開專題會議，分析當前面臨的嚴峻形勢，通過與同行業各項指標對比，查找自身工作中存在的不足與差距，并組織開展“三個一次”活動。為使活動不斷深入取得實效，鋼管制造公司成立了領導小組，下發了活動方案。“三個一次”活動是讓每個部門、每名職工在日常工作中做到一次做對、一次做好、一次做完。一次做對主要體現一個“率”字，就是緊盯各項生產指標，如一次合格率、成材率、作業率、熱處理及切頭尾率等，持續提高。一次做好主要體現一個“我”字，要求職工主動承擔工作職責，能夠自己干的絕不外委，減少外委費用支出。一次做完主要體現一個“直”字，生產中能夠直接完成的，不再發生第二次費用。

　　活動要求，要體現全員全面全過程，通過活動的開展提升干部職工的思想意識，做到零缺陷、零錯誤。要讓“三個一次”的理念變成干部職工的工作習慣，重點做到提升產品質量、降低成本費用，提高工作質量和效率，最終實現經濟效益的提高。黨組織要在活動策劃、宣傳、發動、推動等方面起主導作用，突出黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨支部要結合主題實踐、立功立項、黨員責任區等活動促進“三個一次”活動的開展。廣大黨員要強化黨員意識，在活動中奮勇爭先，起表率作用，成為榜樣人物。

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